美青農資公司召開年終業(yè)務考評會

美青農資公司召開年終業(yè)務考評會

2021年1月4日至5日，美青農資召開年終業(yè)務考評會，美豐集團黨委書記、總經理任國建，美豐集團副總經理、美青農資董事長何琳，美豐集團總經理助理、美青物流董事長張鵬出席會議。

     會議首先由各片區(qū)業(yè)務經理結合自己的區(qū)域銷售完成情況進行了述職，并對片區(qū)內的每一位客戶、每一個市場近三年來的銷售數(shù)據(jù)進行了詳細分析，對2020年亮點工作進行了回顧，并提出了2021年的工作打算。

隨后，財務部、綜合管理部和市場部負責人對后勤服務質量及部門全年工作進行了總結匯報。

美青農資副總經理沈紹永、盧海，結合各自分管的工作也進行了述職和總結。

與會領導對各業(yè)務經理的述職情況逐一進行了點評，并提出了2021年改進方向及奮斗目標。

張鵬指出，銷售工作是公司工作的重中之重，有好的產品，有好的業(yè)務人員，有好的客戶，才能使廠商之間的合作達到攜手并進、互利共贏的目的。美豐集團屬于射洪市市屬國有獨資企業(yè)，所有涉及管錢、管物的人員都必須遵守廉潔自律規(guī)定，在產品銷售過程中，時刻懷有利劍高懸的無私公心，必須保持與客戶之間的親清關系，外樹形象、內強素質，只有風清氣正的營銷環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展才能夠不斷壯大。

張總希望大家通過此次年終考評會，認真總結經驗、查找不足，為來年美青化工、美青農資銷售工作打下堅實基礎。

會上，何琳就美青農資一年來的銷售工作作總結講話。他說，2020年是極不平凡的一年，美青農資不辱使命，在承受新冠疫情影響和宏觀經濟下滑的雙重壓力下，堅決落實美豐集團制定的目標任務，經過全員不懈努力，最終順利完成了全年銷售任務，并在此過程中夯實了營銷工作基礎。何總指出，成績代表過去，未來充滿挑戰(zhàn)。面臨2021年新的機遇、新的挑戰(zhàn)到來，各業(yè)務人員要繼續(xù)不斷創(chuàng)新、勇于實踐、精耕市場。何總要求，今后銷售重點要向口碑好、售價高、發(fā)展前景廣的產品傾斜，要繼續(xù)擴大省內農業(yè)尿素的銷量，特別是要擴大差異化尿素與車用尿素顆粒的銷量，向市場要效益、要業(yè)績，鞏固成熟市場，發(fā)展新興市場，美青農資全員要對新市場的開發(fā)集思廣益、群策群力，奮力開拓銷售新局面。

何總還就后勤保障提出了四點要求。一是要強化服務工作。服務于一線人員，讓銷售人員在市場上拼搏無后顧之憂；要服務于客戶，讓每一位到公司提貨的經銷商及貨車駕駛員有賓至如歸的感覺，感受到美青公司服務的貼心與溫暖；服務于外協(xié)，要體現(xiàn)美青細心、嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象。二是要做好管理工作。美青農資涉及管錢、管物的工作較多，各種合同及憑證要嚴格按規(guī)定進行留檔備查；三是要堅持原則。后勤機關人員在履行監(jiān)督職責的時候要一視同仁，要堅決維護公司的管理制度的嚴肅性；四是要厲行節(jié)約。財務部門和各片區(qū)經理要增強成本意識，工作各環(huán)節(jié)都要精打細算，努力降低非生產費用。

  任國建對農資公司全體干部職工作重要講話。他首先對美青農資2020年全年銷售目標任務的完成給于了充分的肯定。他指出，通過以銷售業(yè)績?yōu)閷?，發(fā)揮團隊的主觀能動性，創(chuàng)造性，按日、按周、按月分析市場變化，及時調整營銷策略，扎實有力地推動了2020年度目標任務的完成。每一名同志都付出了艱苦努力，人人都是貢獻者。

一切過往，皆為序章。任國建對2021年高質量做好營銷工作提出以下要求；

1、加強對職工政治思想學習，不斷增強銷售團隊每一名同志都嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的主動性，自覺性，同時要組織大家學習化工工藝、安全管理知識，提升化工管理知識和業(yè)務能力。

2、加強制度建設和日常業(yè)務的管控，掌握市場信息，及時調整營銷策略，使產品買個好價錢。

3、要加強對營銷人員的日常監(jiān)督，定期開展廉潔經營警示教育，開展比學趕幫超業(yè)務競技活動，發(fā)展優(yōu)秀營銷人員入黨，使每個黨員成為一面鮮艷的旗幟。

總之，大家要堅定安全發(fā)展信心不動搖，做好2021年的開局工作，鞏固老市場，開辟新市場，以飽滿的激情去迎接化肥化工市場新的挑戰(zhàn)，為美豐集團完成脫危解困目標而不懈努力。