美青化工迎戰(zhàn)冬修大“考” 決勝全年目標

寒風凜冽心更堅，奮楫揚帆正當時。自美青化工于12月9日下達2024年度大檢修指令以來，各部室車間精誠團結(jié)、勠力同心，緊密圍繞“安全管理”和“優(yōu)質(zhì)檢修”兩條主題主線，強管理、抓落實、提效能，嚴把檢修工藝質(zhì)量，提高設備健康水平，全力以赴迎接為期25天的檢修大“考”。

按照公司檢修工作部署，周密編制檢修方案，多次召開檢修動員會，以“計劃實施、過程管控、結(jié)果考評”為縱線，成立檢修領導小組，下設檢修協(xié)調(diào)、檢修作業(yè)票辦理、監(jiān)督質(zhì)量驗收、安全環(huán)保等專業(yè)工作組，逐一明確各項檢修作業(yè)的注意事項及安全管理要求，確保各部門、車間上下對“干什么”“怎么干”等問題做到了然于胸、落實于行、見效于果。

（安全環(huán)保部檢修安全環(huán)保落實部署會）

安全環(huán)保部以“雙預防”工作為抓手，全面貫穿檢修全過程的“安全交底”環(huán)節(jié)。工作票辦理與安全環(huán)保監(jiān)督雙管齊下，于檢修前后對各項檢修工作的安全細節(jié)嚴要求、細交底，層層織密安全風險防控網(wǎng)，嚴懲“三違”行為，進一步強化全員遵章作業(yè)的安全意識，確保安全檢修成為每位檢維修人員的行動自覺。

（運行維護部全裝置大檢修任務部署會）

運行維護部作為檢修大考“主力軍”，根據(jù)各項檢修任務精心制定可量化、可執(zhí)行、可追責的聯(lián)動檢修計劃，每日召開檢修開工會、收工會，及時布置當天檢修任務，通報當天檢修進度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保高標準、高質(zhì)量地完成檢修任務。

生產(chǎn)管理部如同檢修戰(zhàn)場“鐵面考官”，堅守“保質(zhì)量即保安全”的檢修理念，貫徹落實大修質(zhì)量監(jiān)管職責，以“嚴謹、細致、求實”的工作作風對當日檢修項目、進場材料、作業(yè)規(guī)范、設備消缺等情況進行逐一“審閱批改”，并通過“一事一驗收”的嚴謹模式，形成了“人人講檢修質(zhì)量、人人抓檢修質(zhì)量”的良好氛圍。

黨群工作部、行政人事部等部門作為大修堅實后盾，用熱心、耐心、貼心的實際行動踐行“一切為了大修、一切服務大修、一切保障大修”的服務理念，對保障內(nèi)容進行細致劃分，明確職責分工，著力加強治安防控體系，嚴格審查外來人員、車輛及物資的進出；通過設置能量補給點、錯峰用餐等多種貼心舉措，為檢維修人員提供“優(yōu)質(zhì)、溫暖”的后勤服務，營造良好的檢維修工作環(huán)境；同時，注重深度挖掘和宣傳報道檢修現(xiàn)場先進典型，利用公司釘釘辦公系統(tǒng)、微信公眾號等渠道，以圖文并茂的形式生動呈現(xiàn)檢修現(xiàn)場的勞動盛況，傳遞來自一線的正能量聲音，進一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的奮進力量。

檢修現(xiàn)場，老員工們化身“傳道授業(yè)”的燈塔，為青年（新進）員工搭建“實戰(zhàn)演練”的舞臺，不僅耐心講解、細心傳授核心設備運行流程、操作規(guī)范、故障處理等知識要點，更以身作則、親身示范，將多年積累的寶貴經(jīng)驗傾囊相授，使其洞悉設備“神經(jīng)脈絡”，摸清隱患“病灶根源”，從而在實戰(zhàn)中逐漸成長為能夠獨當一面的技術能手。老一輩的智慧與新一代的激情在檢修現(xiàn)場碰撞交融，共同書寫著企業(yè)傳承與發(fā)展的嶄新篇章。

大檢修是一場系統(tǒng)戰(zhàn)、整體戰(zhàn)、全員戰(zhàn)！美青化工全員上下一心、攜手并進，不斷攻克檢修路上的重重難關，以實干精神與責任擔當，照亮檢修的每一步征程，力爭決勝2024年度大修任務，為2025年生產(chǎn)經(jīng)營全年彩奠定堅實基礎，為射洪經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。